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武漢vi設(shè)計(jì)公司談營銷沖突的制勝方法

武漢vi設(shè)計(jì)公司很快帶走的是“快樂的孩子”和“信守承諾”,哪兩個(gè)品牌不希望與這兩種思想聯(lián)系在一起?但是有一個(gè)標(biāo)題……那種“消極”的攻擊角度觸動了那個(gè)特定客戶的神經(jīng)。

武漢vi設(shè)計(jì)公司以一種非常微妙的方式提出了讀者可能從未想到的相關(guān)思想:


  • 在其他實(shí)踐中,她可能會因?yàn)楸kU(xiǎn)而被拒之門外。這是此客戶的真實(shí),有形差異。

  • 這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的反應(yīng):“等等,……有些兒科醫(yī)生因?yàn)橛斜kU(xiǎn)而把孩子拒之門外!武漢vi設(shè)計(jì)公司最好檢查一下。我不希望我的孩子被甩在后面?!?/p>

  • 由于愚蠢的健康保險(xiǎn)問題而被拒絕的威脅是廣告的情感鉤子。

  • 如果武漢vi設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)過身來,并通過玫瑰色的眼鏡看它,標(biāo)題可能會寫著:“始終歡迎所有兒童?,F(xiàn)在和永遠(yuǎn)?!?/p>

  • 同樣動人的照片。相同的正文副本。更弱的廣告。對“更細(xì)的”標(biāo)題的自然反應(yīng)是不屑一顧:“當(dāng)然,每個(gè)人都?xì)g迎。什么樣的醫(yī)生不歡迎我和我的新生兒?”

  • 這是給定的。如果結(jié)論是給定的,那么不管結(jié)果多么甜美,武漢vi設(shè)計(jì)公司都會跳過它。

  • 這不會使武漢vi設(shè)計(jì)公司停下來想知道。它不包含一個(gè)會堅(jiān)持的想法,因?yàn)樗贿^是公司的糖衣。


在標(biāo)題上留下的建議(對損失的恐懼)正好足以使我們的潛在客戶停下來思考。它表明COPA確實(shí)在乎。如果所有時(shí)間都是漂亮的照片和幸運(yùn)的結(jié)果,那么最終沒人會相信你。

如今,真實(shí)性至關(guān)重要,偶爾關(guān)注問題會使您更可信。它傳達(dá)了這樣的想法:武漢vi設(shè)計(jì)公司了解潛在客戶的問題,并使武漢vi設(shè)計(jì)公司的品牌更加真實(shí)。


很棒的廣告講故事,不論是3分鐘的視頻格式,印刷廣告格式還是社交媒體格式,它都需要具有好故事的元素。故事總是包含反派或問題。毫無問題,武漢vi設(shè)計(jì)公司沒有有意義的解決方案。

  • 沒有沖突就沒有解決方案。

  • 沒有反派,你就沒有英雄。

  • 沒有麻煩,您就沒有故事-只是一張漂亮的圖畫和沒有肉的標(biāo)題。


武漢vi設(shè)計(jì)公司在其暢銷書《建立品牌故事》中談到了公司在指出不購買特定產(chǎn)品或服務(wù)的不利方面時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)??蛻舨幌M蔀榭謶重溩?,但是恐懼販子并不是99%的商業(yè)領(lǐng)袖都在努力解決的問題。事實(shí)恰恰相反……他們沒有經(jīng)常提起負(fù)面賭注,他們的故事最終變得平淡無奇。”武漢vi設(shè)計(jì)公司指出,您可能不想使用否定的方法來制作整個(gè)廣告系列,在這種情況下,我同意他的觀點(diǎn)。擁有快樂嬰兒的快樂媽媽是各地兒科實(shí)踐的主要視覺工具。我并不是說我們應(yīng)該改變這種情況,而是要為其他方法留出空間,例如:每個(gè)媽媽都可以與那些自己的孩子不在的時(shí)候聯(lián)系起來。這對她來說是現(xiàn)實(shí),在任何兒科診所都是如此。


如果您忽略后門的迎角,武漢vi設(shè)計(jì)公司將丟失至少50%的廣告創(chuàng)意解決方案。因此,您永遠(yuǎn)不會知道會發(fā)生什么。作為一名作家和廣告創(chuàng)意人,我總是受教于如何扭轉(zhuǎn)局面,并從不同的角度審視問題。這項(xiàng)培訓(xùn)對我很有幫助,不僅在創(chuàng)意任務(wù)上,而且在業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。正如武漢vi設(shè)計(jì)公司所說:“首先,您必須大膽思考。真的,真的很大。然后,您必須坐下來考慮所有您未想到的方法?!庇泻芏喾浅3晒Φ钠放贫歼@樣做,并且從相反的角度進(jìn)行了營銷。只要看看非營利性的世界……武漢vi設(shè)計(jì)公司總是為了籌集資金而拋售這個(gè)問題。世界野生動物基金會清晰描繪了氣候變化可能對人們意味著什么的創(chuàng)意。PETA除了看上去很傷心的動物外什么都沒有,它們每年都會養(yǎng)成數(shù)以百萬計(jì)的動物。

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