KPI用于個優(yōu)秀vi設計渠道開發(fā)：

• 管道中合格引線的數量

• 優(yōu)秀vi設計周期長度

• 獲得新潛在客戶的總時間

• 符合提案比率

• 每年的評估/短名單數量

• 每月新的（第一次）客戶會議的數量

• 冷導致具有轉換率的合格比率

優(yōu)秀vi設計重要的是，不僅要衡量您的機會與完成交易的比率，還要衡量各個階段之間的轉化。

密切關注優(yōu)秀vi設計周期的長短，每月舉行的新客戶會議的數量以及新潛在客戶與合格潛在客戶的轉化率，可以洞悉您在未來收入方面是領先還是落后，以及如何實現(xiàn)最佳業(yè)績立即進行調整，以確保達到您的未來收入目標。

優(yōu)秀vi設計重點關注收入和配額的KPI：

• 優(yōu)秀vi設計提案與封閉比率

• 平均交易規(guī)模

• 每年的優(yōu)秀vi設計數量

• 優(yōu)秀vi設計年度配額

• 優(yōu)秀vi設計新客戶與現(xiàn)有客戶的優(yōu)秀vi設計

帳戶管理和客戶保留/增長的KPI：

?客戶平均年增長率

?客戶保留率

根據您的業(yè)務，您可能需要考慮其他KPI。例如，配備人員的公司將衡量職位空缺。

例如，擁有多年合同且用法不同的公司將衡量合同價值與實際合同支出之間的關系。

軟件即服務公司將衡量客戶留在該計劃中的平均合同價值和平均長度。

優(yōu)秀vi設計建立KPI時要客觀并使用數據。

如果您是新創(chuàng)公司優(yōu)秀vi設計，則每個人都應基于優(yōu)秀vi設計歷史記錄中的實際數據和信息或行業(yè)中的基準來確定適當的基準。

查看前幾年或前幾個季度的優(yōu)秀vi設計額，以幫助您計算平均值和配額。

優(yōu)秀vi設計了解您的平均交易規(guī)模并將其與潛在客戶轉化率結合起來，將使您了解需要以多少客觀，科學的方式達到配額的機會。

當然，只有注意測量，測量才有幫助。了解您的KPI，并每周查看一次數據。

密切注意任何趨勢-惡化和改善-因此您可以做出適當的反應。

優(yōu)秀vi設計在此過程中包括您的優(yōu)秀vi設計團隊會很有幫助；每周一次在輔導課程中查看每個人的KPI。

優(yōu)秀vi設計將幫助他們了解重要的行為類型，并確保您及早發(fā)現(xiàn)性能上的任何滯后并可以迅速進行糾正。

沒有人喜歡被糟糕的優(yōu)秀vi設計蒙蔽了雙眼，也沒有理由不知道即將發(fā)生什么！

優(yōu)秀vi設計生活中幾乎沒有機會準確預測未來。但是，現(xiàn)在關注領先指標不僅是預測的機會，而且可以改變您未來的優(yōu)秀vi設計路線。