從字面上看，這是一個有意識的決定，例如中山設(shè)計策劃公司該如何變得更好？就像您是侯賽因·博爾茨（Hussein Bolts）的產(chǎn)物一樣，他是25位不同的體育科學(xué)家和生理產(chǎn)品的產(chǎn)物，他知道如何運行100英里，我想說的是100英里100米，因為他了解各種各樣其他使他遠(yuǎn)離賽道的事情。就是這樣 因此，當(dāng)您開始創(chuàng)作作品時，您會獲得自己的經(jīng)驗成果，這就是為什么在制作書籍，制作適當(dāng)?shù)臅畷r，中山設(shè)計策劃公司感覺很好，那是一本思想書，那是因為每一頁每件事背后都有一個清晰的主意。這是使它成為現(xiàn)實的一件事，這給了它存在的理由。

是的，我剛獲得該標(biāo)題是因為它標(biāo)題廣泛，我喜歡它。中山設(shè)計策劃公司沒有任何承諾，就像您知道的那樣，當(dāng)您購買有關(guān)網(wǎng)格系統(tǒng)或印刷術(shù)的書時，就不會談?wù)摻箲]和心理健康，因為這會讓您有些驚訝。鑒于我只能告訴你我的生活，所以我決定給這本書一個日記類別或放在日記類別中。我只能告訴你我做了什么，我從中學(xué)到了什么，我想做更多的事情，我想少做的事情。但是，通過對心理學(xué)，正念和冥想的興趣，我也將書的整個第三部分打開到了心智部分。

就像嘿，我們大家都覺得有人在舞臺上或者他在我不知道的頭版設(shè)計雜志上。中山設(shè)計策劃公司相信他們能解決所有問題。這應(yīng)該很容易。但是，事實是我們都破碎了，我們就像沒有人是完美的。我們都掙扎。我們都會得到使我們沮喪的事物，使我們無法實現(xiàn)我們一直希望實現(xiàn)的目標(biāo)的事物。

我認(rèn)為分享是非常重要的，因為我在與人的舞臺上分享它，我對此很誠實，我希望我一生中很早就知道如何處理這些事情，因為當(dāng)你掙扎時，即使這是一場信心斗爭，也只是在告訴像嘿一樣的人，我實際上為此感到掙扎，因為在您說出來之前，您感到非常孤獨。中山設(shè)計策劃公司會覺得自己是唯一的奮斗者，但是一旦您開口說，實際上我就對此感到恐懼，而且我也說過，我害怕公開演講，我害怕高處，害怕失敗。當(dāng)您告訴別人，他們說，很好，我也這樣，這很好。您有一些共同點，這就是我在我們所處行業(yè)中的感覺，必須指出的是，該行業(yè)并非由可以隨時交付的超級人類機器人組成。每個人都一樣。

這就是我在書中提到的重要內(nèi)容。我試圖將其與已準(zhǔn)備好的工作類型進(jìn)行匹配，并在第二本書中添加了案例研究，目的只是為了展示這種哲學(xué)和過程實際上如何緩解，然后滴入實際項目，例如他們?nèi)ネ瓿闪恕?nbsp;

我覺得我們可以再聊幾個小時，但我意識到時間。中山設(shè)計策劃公司想問你一個最后的問題。也許我以后可以再找您，因為還有很多我們可以討論的話題。作為最后一個最后的問題。如果您只能為個人品牌上的聽眾提供一條建議，那條建議是什么？ 我可以肯定通過前面的很多答案，我認(rèn)為這是使我們成為我們自己，代表什么的輸出，因為我認(rèn)為很多人專注于他們的存在，或者試圖建立自己的品牌，但是，要知道，邁克爾直到擁有最暢銷的專輯后才成為杰克遜。那是品牌開創(chuàng)者，您知道嗎？