寶璣（Breguet）是斯沃琪集團(tuán) (Swatch Group)品牌，創(chuàng)始于1775年，距今已有240年的歷史。從18世紀(jì)開(kāi)始，寶璣品牌一直致力于為皇室成員以及各個(gè)領(lǐng)域的杰出人物提供作品和服務(wù)。在業(yè)界寶璣有“表王”的稱號(hào)，同時(shí)也有“現(xiàn)代制表之父”的美譽(yù)。寶璣品牌logo設(shè)計(jì)采用品牌始創(chuàng)人創(chuàng)制帶鏤空偏心“月形”針尖的著名指針。這款指針約于1783年設(shè)計(jì),線條修長(zhǎng)雅致,自面世即大受貴族歡迎。自此,“寶璣指針”便成為制表業(yè)常用的專業(yè)名詞。寶璣指針款式簡(jiǎn)潔易讀,是每塊寶璣表的必備特色。

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重視領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)可能會(huì)在其空間內(nèi)建造更多傳統(tǒng)的“辦公室”，或者組織行業(yè)思想領(lǐng)袖的講座供員工參加。公司文化對(duì)新員工和現(xiàn)有員工都具有重要吸引力。歸根結(jié)底，求職者希望在核心價(jià)值觀與自己的價(jià)值觀一致的組織中工作。擁有明確定義的企業(yè)價(jià)值觀——以及反映這些價(jià)值觀的文化——可以更容易地留住志同道合的員工，從而顯著降低員工流失率。

在招聘面試中包含基于價(jià)值觀的問(wèn)題是確保未來(lái)員工在文化上適合的明智方法。核心價(jià)值觀也應(yīng)該用作績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)。激勵(lì)員工接受和體現(xiàn)公司的價(jià)值觀是培養(yǎng)公司文化和提升內(nèi)部品牌忠誠(chéng)度的一種方式。

他們簡(jiǎn)化決策

當(dāng)然，核心價(jià)值觀的重要性并不僅限于公司文化。它們也是做出業(yè)務(wù)決策的重要視角。作為您組織的道德 DNA，您的核心價(jià)值觀應(yīng)該始終是衡量戰(zhàn)略舉措的基準(zhǔn)。例如，重視透明度的公司可能會(huì)要求發(fā)布更深入的 ESG 報(bào)告，或者像《紐約時(shí)報(bào)》近年來(lái)所做的那樣，披露更多有關(guān)其幕后流程的信息。價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的決策也不是專門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)層保留的。擁有核心價(jià)值觀可以讓員工在自己的工作過(guò)程中做出自信的選擇，在這些決定中承擔(dān)更多的責(zé)任，甚至可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

它們使您能夠找到合適的客戶

員工并不是唯一希望您的公司核心價(jià)值觀反映他們自己的人。許多客戶也這樣做。根據(jù)市場(chǎng)研究公司 IPSOS 的2021 年全球趨勢(shì)研究，超過(guò) 65% 的消費(fèi)者表示他們傾向于購(gòu)買(mǎi)反映其個(gè)人價(jià)值觀的品牌。

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