你有沒(méi)有讀過(guò)一些東西讓你環(huán)顧四周，看看附近是否有隱藏的麥克風(fēng)或攝像頭？如此完美地封裝了你是誰(shuí)以及你內(nèi)心和頭腦中發(fā)生的事情，以至于你覺(jué)得它是為你而寫(xiě)的？一些如此有見(jiàn)地的東西，以至于您確信您和作者是尚未見(jiàn)面的 BFF？如果是這樣，那很可能是與您的核心價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。

但如果這次選舉教會(huì)了我們一件事，那就是價(jià)值觀因人而異。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)廣州vi設(shè)計(jì)公司最珍視的價(jià)值觀與其他人沒(méi)有共鳴時(shí)，他們常常會(huì)感到震驚和迷失方向，或者，如果他們確實(shí)引起了共鳴，那么他們?cè)趶V州vi設(shè)計(jì)公司的優(yōu)先事項(xiàng)列表中占據(jù)了一個(gè)非常不同的位置。

無(wú)論如何，核心價(jià)值觀是什么？

價(jià)值的心理學(xué)定義是“指導(dǎo)我們的行動(dòng)和行為的目標(biāo)和信念。價(jià)值觀激發(fā)了我們每個(gè)人的思考、感受、反應(yīng)和溝通方式……價(jià)值觀往往會(huì)隨著時(shí)間的推移保持不變，即使在生活發(fā)生重大變化時(shí)也是如此。價(jià)值觀是不可協(xié)商的?！?/p>

但是，當(dāng)廣州vi設(shè)計(jì)公司選擇與某些價(jià)值觀保持一致時(shí)，我們不會(huì)有意識(shí)地選擇核心價(jià)值觀。他們是我們的一部分……如此與生俱來(lái)，以至于我們不去想他們。但它們影響著一切，從我們購(gòu)買(mǎi)的東西、我們?cè)谀睦锕ぷ鳌⑽覀兣c誰(shuí)結(jié)婚以及我們?nèi)绾瓮镀?。我們的核心價(jià)值觀是我們看待其他一切的鏡頭。

這很像馬斯洛的需求層次——其他價(jià)值觀只有在你的核心價(jià)值觀得到滿足后才會(huì)引起你的注意。這就是廣州vi設(shè)計(jì)公司在2022年看到的：這真的不是價(jià)值觀對(duì)立的問(wèn)題；這是一個(gè)以不同優(yōu)先順序排列共同價(jià)值觀的問(wèn)題。有些人選擇的價(jià)值觀是其他人的核心價(jià)值觀，這在投票站產(chǎn)生了很大的不同。

這和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)有什么關(guān)系？

基于價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)存在了一段時(shí)間，但內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的爆炸式增長(zhǎng)為我們提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)——從博客文章到 LinkedIn 更新再到推文。所有這些內(nèi)容都可以設(shè)計(jì)為調(diào)整某些核心價(jià)值觀。這不僅可以加強(qiáng)您與客戶的聯(lián)系，還可以幫助您傳播信息，因?yàn)槿藗兎窒?、喜歡和評(píng)論告訴人們他們是誰(shuí)的事情……重申和驗(yàn)證他們身份的事情。這真的是社交媒體的全部意義所在。

與基于價(jià)值的內(nèi)容一樣強(qiáng)大，如果內(nèi)容對(duì)廣州vi設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)客戶不重要，那么在挖掘特定價(jià)值方面做得很好的內(nèi)容對(duì)您沒(méi)有任何好處。事實(shí)上，它可能會(huì)造成與您試圖實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)完全相反的脫節(jié)。

這是我正在談?wù)摰哪欠N斷開(kāi)連接的示例：

曾幾何時(shí)，我和廣州vi設(shè)計(jì)公司的一群人在芝加哥參加一個(gè)會(huì)議。一天晚上的晚餐，我點(diǎn)了烤魚(yú)。我一直是個(gè)美食家，烤魚(yú)聽(tīng)起來(lái)很新鮮，令人興奮。我仍然記得意識(shí)到有一個(gè)完全不同的定義與我長(zhǎng)大并接受為普遍真理的定義完全不同……這是一件很小的事情，但它仍然迫使我重新調(diào)整我的世界觀。針對(duì)錯(cuò)誤價(jià)值觀的內(nèi)容可能更具破壞性。

那么，如何在不搞砸的情況下進(jìn)行基于價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)呢？老實(shí)說(shuō)，沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失的方法可以做到這一點(diǎn)，但是基于價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)是有效的，因此值得考慮。廣州vi設(shè)計(jì)公司可以采取以下措施來(lái)幫助降低風(fēng)險(xiǎn)：

如何開(kāi)發(fā)基于價(jià)值觀的內(nèi)容

有很多關(guān)于不同群體的想法和想法的信息。我認(rèn)為，過(guò)于從字面上理解并得出小組中的每個(gè)人都符合標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論是錯(cuò)誤的。但是，從正確進(jìn)行的研究中收集的數(shù)據(jù)可以提供有用的見(jiàn)。關(guān)于核心價(jià)值觀的事情是你不必明確指出它們。你不必說(shuō)，“嘿，我向你展示努力工作的人，因?yàn)槲抑滥阒匾暸ぷ??！睆V州vi設(shè)計(jì)公司對(duì)這些核心價(jià)值觀的反映在一個(gè)如此深刻的層面上引起了人們的共鳴，以至于他們甚至沒(méi)有意識(shí)到它正在發(fā)生。

準(zhǔn)備好改變路線。

盡管你盡了最大的努力，但有時(shí)你還是會(huì)出錯(cuò)，大多數(shù)時(shí)候，如果您修復(fù)它，您的客戶會(huì)原諒您。廣州vi設(shè)計(jì)公司只是想知道你在聽(tīng)，價(jià)值觀是強(qiáng)大的，但它們不是萬(wàn)能的?！昂谩钡娜丝梢該碛薪厝徊煌暮诵膬r(jià)值觀，而理解這一點(diǎn)對(duì)于正確獲取基于價(jià)值觀的內(nèi)容至關(guān)重要。