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蘇州vi設(shè)計(jì)公司-他們的核心與消費(fèi)者的需求和情感發(fā)生沖突

蘇州vi設(shè)計(jì)公司有新的選擇可以觸及AdTech生態(tài)系統(tǒng)之外的消費(fèi)者。品牌倡導(dǎo)者和有影響力的人現(xiàn)在可以提供透明度和信任,他們正在創(chuàng)造全新的訪問(wèn)渠道。問(wèn)題是,廣告商何時(shí)將開始探索和利用這些新選項(xiàng)?除了客戶數(shù)據(jù)的隱私和安全性,大型廣告平臺(tái)還負(fù)責(zé)投放廣告。他們的核心與消費(fèi)者的需求和情感發(fā)生沖突。蘇州vi設(shè)計(jì)公司通過(guò)投放更多廣告來(lái)賺錢。簡(jiǎn)而言之,AdTech平臺(tái)的業(yè)務(wù)模型必須改變以適應(yīng)消費(fèi)者的容忍度。


蘇州vi設(shè)計(jì)公司需要控制自己的命運(yùn)。隨著AdTech濫用行為的不斷加劇,數(shù)據(jù)隱私法規(guī)繼續(xù)獲得發(fā)展勢(shì)頭,這將導(dǎo)致授權(quán)消費(fèi)者的刪除請(qǐng)求泛濫成災(zāi)……品牌的死亡螺旋式上升。

– Marc Shull是Marketing IQ的首席執(zhí)行官,該公司是AdTech和MarTech行業(yè)的顧問(wèn)。

這里有一些簡(jiǎn)單的想法,可以使廣告商獲得一些非常重要的控制權(quán)。

  1. 安裝全局聯(lián)系規(guī)則計(jì)劃。如今,為了圍繞提供給消費(fèi)者的印象建立業(yè)務(wù)規(guī)則,廣告商必須面對(duì)如此之高的摩擦,而事實(shí)并非如此。限制展示次數(shù)的全局禁止規(guī)則將使廣告商能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的聯(lián)系/展示管理更好地與消費(fèi)者的容忍度和閾值保持一致。

  2. 第一方數(shù)據(jù)是新的黃金。但是,當(dāng)您的第一方數(shù)據(jù)進(jìn)入蘇州vi設(shè)計(jì)公司的“隱私沙箱”后會(huì)怎樣?突然,蘇州vi設(shè)計(jì)公司的第一方數(shù)據(jù)變成了他們的第二方數(shù)據(jù)。而且,他們將首先將這些數(shù)據(jù)用于建模目的,如果可能的話,其次才是您的建模目的。也許廣告商認(rèn)為,F(xiàn)acebook的見(jiàn)解是專門從Facebook用戶生成的內(nèi)容中收集的,但這有點(diǎn)像說(shuō),如果我們邀請(qǐng)狐貍進(jìn)入雞舍,我們所有的雞蛋仍會(huì)在早上出現(xiàn)。廣告商至少應(yīng)了解其數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)生什么。通過(guò)了解以下內(nèi)容,每個(gè)平臺(tái)都將獲得廣泛的分析和優(yōu)化優(yōu)勢(shì):

    1. 地址上載的次數(shù)

    2. 蘇州vi設(shè)計(jì)公司在一段時(shí)間內(nèi)以及在此期間出現(xiàn)地址的次數(shù)

    3. 地址出現(xiàn)在來(lái)自多個(gè)廣告商的多個(gè)列表中的次數(shù)

    4. 設(shè)備一致性或設(shè)備更改發(fā)生的次數(shù)


蘇州vi設(shè)計(jì)公司至少應(yīng)了解其數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)生什么。

廣告商應(yīng)知道亞馬遜和其他市場(chǎng)是否利用其提交的數(shù)據(jù)來(lái)推進(jìn)廣告商的業(yè)務(wù),廣告商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手–或廣告平臺(tái)的業(yè)務(wù)。其他希望利用第一方數(shù)據(jù)的人也加入了競(jìng)爭(zhēng)。默克爾(Merkle)最近宣布了面向零售商的新型Cookie合作產(chǎn)品,他們實(shí)質(zhì)上已經(jīng)加入了AdTech的行列,通過(guò)未經(jīng)他們同意而激活其數(shù)據(jù)來(lái)濫用無(wú)意識(shí)的消費(fèi)者。請(qǐng)給我回來(lái)好嗎?定義可以提供什么,不可以提供什么,應(yīng)該在廣告客戶一級(jí)進(jìn)行。而且,如果廣告客戶選擇允許其數(shù)據(jù)進(jìn)入沙箱,那么他們應(yīng)該能夠應(yīng)要求將其取回。他們應(yīng)該能夠知道該數(shù)據(jù)是否被用于他們不滿意的目的。如果這太困難了,那么品牌和平臺(tái)就需要開發(fā)標(biāo)記機(jī)制,以在數(shù)據(jù)離開他們的手時(shí)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。


數(shù)據(jù)倫理必須成為一件事。

因?yàn)橄M(fèi)者現(xiàn)在了解他們提供的數(shù)據(jù)的價(jià)值,所以蘇州vi設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在期望一些價(jià)值作為回報(bào)。無(wú)法控制廣告頻率和持續(xù)時(shí)間的品牌冒著進(jìn)一步疏遠(yuǎn)消費(fèi)者并迫使他們尋找更能滿足其承受能力的替代品的風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)而言之,品牌商需要通過(guò)制定策略來(lái)控制自己的命運(yùn),該策略可以收集和整理數(shù)據(jù),從而在不降低對(duì)大型AdTech平臺(tái)有限規(guī)則方法的依賴的情況下進(jìn)一步努力。不符合消費(fèi)者需求和期望的商業(yè)模式(例如AdTech)不會(huì)促進(jìn)持久的參與。多年來(lái),對(duì)更大的靈活性,更大的價(jià)值的蘇州vi設(shè)計(jì)公司需求已大大增加;以及在消息類型,頻率和信道利用率方面的更多個(gè)人相關(guān)性。接觸規(guī)則很少的以印象為主導(dǎo)的策略可能會(huì)產(chǎn)生不利影響,使消費(fèi)者遠(yuǎn)離其品牌忠誠(chéng)度。如果存在互惠的價(jià)值交換的期望,那么一種適合所有戰(zhàn)略的策略是不可持續(xù)的。


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