在與雪佛龍等知名公司、奧斯卡和艾美獎(jiǎng)制作公司等知名公司以及世界上最著名的客戶(包括沃爾瑪、雅詩(shī)蘭黛、可口可樂)合作的 25 多年銷售經(jīng)驗(yàn)之后可樂、英特爾、維亞康姆、摩托羅拉——廣州粵菜餐廳vi誰家公司可以向你保證,沒有簡(jiǎn)單的解決方案可以最大限度地提高銷售額。通過挖掘潛力實(shí)現(xiàn)最大的銷售額。
廣州粵菜餐廳vi誰家公司對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)和維持卓越銷售的問題,沒有簡(jiǎn)單的答案。任何簡(jiǎn)單的總結(jié)——“堅(jiān)持”、“跟進(jìn)”、“傾聽”、“保持積極的態(tài)度”等——都很少,因?yàn)殛愒~濫調(diào)和對(duì)具體實(shí)踐的引用都可以簡(jiǎn)單地說出來。實(shí)踐的名稱和陳詞濫調(diào)構(gòu)成了實(shí)際概念的表層。概念具有涉及復(fù)雜思想的維度和層次,需要解釋才能被理解。雖然沒有簡(jiǎn)單的答案,但答案確實(shí)存在。以下文章提供了有關(guān)如何最大限度地提高銷售額和可靠地實(shí)現(xiàn)銷售的問題的答案。
初始點(diǎn)
為了達(dá)到最大的銷售額,你必須追求最大的銷售額;增量增長(zhǎng)不再是您業(yè)務(wù)的充分成就。廣州粵菜餐廳vi誰家公司相應(yīng)地準(zhǔn)備:您的銷售業(yè)務(wù)必須包括以下四個(gè)“銷售支柱”:
銷售系統(tǒng)(您的銷售運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),包括時(shí)間表、表格、職責(zé)等);
銷售流程(銷售活動(dòng)的“內(nèi)容”、“為什么”和“如何”的程序);
銷售培訓(xùn)(您告知、指導(dǎo)、發(fā)展和鼓勵(lì)您的銷售人員或銷售團(tuán)隊(duì)的方式);
銷售管理(保護(hù)——監(jiān)控、評(píng)估、干預(yù)、培養(yǎng)等——你的銷售進(jìn)度的人)。
廣州粵菜餐廳vi誰家公司這些銷售支柱是幾乎所有以收入為導(dǎo)向的公司實(shí)現(xiàn)最大銷售額的必要要素。有了您的銷售支柱,下一步要考慮的是您的銷售標(biāo)準(zhǔn)。
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