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以定義構(gòu)成品牌定位框架的想法建立你的品牌支柱

正確的品牌推廣策略將您的品牌放在正確的地點(diǎn),在正確的時(shí)間和正確的環(huán)境中。在進(jìn)行品牌推廣時(shí),請考慮以下問題:

  • 我們目前的品牌知名度是多少?

  • 我們目前如何推廣我們的品牌?

  • 我們的溝通渠道是什么?

  • 客戶什么時(shí)候需要我們?

  • 客戶在哪里找到我們?

  • 我們?nèi)绾巫屛覀兊钠放圃诟嗫蛻裘媲埃?/p>

  • 我們有品牌大使嗎,他們合適嗎?


如何建立你的品牌支柱

如中山vi設(shè)計(jì)公司所述,品牌支柱包含關(guān)鍵信息,這些信息觸及您品牌的核心,以及使其獨(dú)一無二的所有方面。下面,我們概述了一些步驟,這些步驟將幫助您建立能夠承受動(dòng)蕩的市場和消費(fèi)者反覆無常的強(qiáng)大品牌支柱。畢竟,只有當(dāng)你知道你作為一個(gè)品牌是誰時(shí),你才能成功地與世界溝通。


第1步:進(jìn)行研究

我們以前說過,我們將繼續(xù)永遠(yuǎn)說:所有重要的品牌努力都從研究開始。中山vi設(shè)計(jì)公司在你把筆放在支柱上之前,必須通過別人的眼睛來了解你的品牌。研究使您能夠確定您的品牌在內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的心中和思想中的位置。品牌研究的目標(biāo)是識別您的目標(biāo)受眾,并更好地了解他們?nèi)绾误w驗(yàn)?zāi)钠放啤M瑯又匾氖?,要更好地了解員工、董事會(huì)成員和其他內(nèi)部利益相關(guān)者對品牌的感受。通過競爭性品牌審計(jì),研究還可以讓您對競爭對手如何定位自己有重要見解,為您提供在消費(fèi)者心目中區(qū)分品牌所需的信息。


第2步:協(xié)導(dǎo)研討會(huì)

有了你的研究,是時(shí)候進(jìn)入戰(zhàn)略了。戰(zhàn)略階段的關(guān)鍵是實(shí)踐研討會(huì),中山vi設(shè)計(jì)公司以定義構(gòu)成品牌定位框架的想法。您的品牌定位框架包括您的目的、定位和個(gè)性品牌支柱所需的所有信息,以及更多。它概述了你作為一個(gè)品牌是誰,你代表什么,以及你如何與眾不同,并且應(yīng)該從你的研究中充分了解。除了您的目的和個(gè)性外,您的品牌定位框架還包括重要的核心信息,如您的品牌優(yōu)勢、關(guān)鍵差異化因素和品牌承諾。


研討會(huì)練習(xí)和討論允許您并共同努力定義內(nèi)部利益相關(guān)者一致的這些關(guān)鍵組件。記得詢問每個(gè)組件是否滿足了客戶的需求和挑戰(zhàn),正如您從研究中學(xué)到的那樣。無論現(xiàn)有表述或信息與客戶感知之間存在錯(cuò)位的地方,現(xiàn)在都是糾正它們的時(shí)候了。


第3步:更新您的品牌標(biāo)識

此時(shí),您通過研究更好地了解了現(xiàn)有的品牌感知,中山vi設(shè)計(jì)公司對定位進(jìn)行了必要的調(diào)整,并在戰(zhàn)略研討會(huì)上定義了您的目的和個(gè)性(以及其他重要的核心信息)。

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