煙斗就是生命

一年前，我做了關(guān)于冠狀病毒外探的第一個(gè)冠狀病毒討論。無論何時(shí)，何地或如何作為銷售人員，您的頭號(hào)工作就是外出工作并填補(bǔ)管道。許多人在冠狀病毒發(fā)作之初就問他們是否應(yīng)該進(jìn)行探視。如果深圳logo設(shè)計(jì)看一下去年，保持管道滿載，被壓垮的銷售人員，各行各業(yè)的銷售人員都活了一年，因?yàn)樗麄円恢痹谶M(jìn)行勘探。徒步和親自探望的銷售人員轉(zhuǎn)移到電話上。使用電話的人發(fā)現(xiàn)，由于他們?cè)诩依锕ぷ鞫皇情_車太多，因此與前一年相比，他們的勘探前景可能翻倍。一年前，始終如一的勘探是您可以做的最重要的事情。如今，這仍然是您最重要的事情，因?yàn)楣艿谰褪巧?。人們銷售失敗的第一大原因是他們無法找準(zhǔn)前景。就這么簡(jiǎn)單。今年深圳logo設(shè)計(jì)經(jīng)歷了很多。但是，當(dāng)深圳logo設(shè)計(jì)開始展望未來時(shí)，作為銷售人員，深圳logo設(shè)計(jì)必須思考：“深圳logo設(shè)計(jì)如何應(yīng)對(duì)未來？”

在銷售中有一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

去年絕對(duì)正確的一件事是，深圳logo設(shè)計(jì)將價(jià)值約10年的創(chuàng)新壓縮為約12個(gè)月。各地的銷售人員都醒悟到了新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要是由買家推動(dòng)的，因?yàn)橘I家發(fā)生了變化。新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是：“我不會(huì)親自參加，而是要錄制視頻。我必須學(xué)習(xí)如何利用全渠道方法與客戶建立聯(lián)系并通過交易渠道進(jìn)行交易?！?頂級(jí)銷售專家在過去一年中發(fā)現(xiàn)的東西叫做混合。

如何贏得融合

融合是指在銷售過程中的任何給定時(shí)間點(diǎn)選擇溝通渠道，從而使您以最低的時(shí)間，精力和金錢成本實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果的可能性最高。這就是未來的公式：選擇一種溝通渠道，以最低的時(shí)間，精力和精力，在銷售過程中的任何特定位置，與任何特定的客戶，以最高的概率獲得所需的結(jié)果。錢。本質(zhì)上，它是效率+效率=生產(chǎn)率。就這么簡(jiǎn)單。因此，當(dāng)您開始考慮自己的未來適應(yīng)能力時(shí)，要做的第一件事就是開始掌握每個(gè)通信渠道，無論是直接消息傳遞，電話，視頻，電子郵件，蝸牛郵件，您都可以自己命名。這是一種使用各種可能的方式與某人聯(lián)系的能力。即使需要，也可以使用社交媒體或冒煙信號(hào)。掌握所有這些渠道，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。您可以與您的買家見面，并融合這些不同的溝通渠道，以便與人們進(jìn)行更多對(duì)話。

深圳logo設(shè)計(jì)可以在更短的時(shí)間內(nèi)與更多人交談

如果您回到一年前我剛才所說的話，我就談到了潛在客戶，因?yàn)殛P(guān)于銷售的真相之一是與您交談的人越多，您就會(huì)賣得越多。但是，由于深圳logo設(shè)計(jì)擁有所有這些不同的渠道，因此有意義的是，深圳logo設(shè)計(jì)可以在更短的時(shí)間內(nèi)與更多的人交談，從而使更多的渠道投入使用。這意味著從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，深圳logo設(shè)計(jì)將出售更多產(chǎn)品。這是面向未來的。可悲的是，在過去的一年中，我注意到銷售人員有兩種基本類型。有叉骨和有造雨器。叉骨是希望并希望事情能夠回到過去的人們?，F(xiàn)在有人在看著大流行的盡頭，它已經(jīng)擺在深圳logo設(shè)計(jì)面前，并且即將結(jié)束，他們?cè)谡f：“我可以回到以前的樣子?！钡?，讓我給您一些數(shù)據(jù)。

為什么深圳logo設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)都不會(huì)回到銷售的“正?！睜顟B(tài)

麥肯錫對(duì)B2B銷售進(jìn)行了研究，他們發(fā)現(xiàn)77％的客戶在與現(xiàn)有供應(yīng)商打交道時(shí)更喜歡虛擬。71％的買家表示，在評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)，他們更喜歡在銷售渠道頂部進(jìn)行虛擬互動(dòng)。76％的買家表示，如果可以在電話通話和視頻通話之間進(jìn)行選擇，則他們希望進(jìn)行視頻通話。買家告訴深圳logo設(shè)計(jì)的是，他們喜歡虛擬技術(shù)，因?yàn)樗俣瓤?，操作?jiǎn)單且無摩擦。而采用這項(xiàng)新技術(shù)的銷售人員，就是擁有未來的人。那些希望事情不必改變的叉骨，那些認(rèn)為也許事情會(huì)回到他們自欺欺人的方式的叉骨。在銷售中，您不能同時(shí)擁有妄想和成功。對(duì)于那些希望并希望自己能夠回到舒適區(qū)域的叉骨：永遠(yuǎn)不會(huì)回去。深圳logo設(shè)計(jì)已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了。因此，為了使自己適應(yīng)未來，您必須開始做的就是投入并開始學(xué)習(xí)。

深圳logo設(shè)計(jì)銷售是關(guān)于概率的

我使用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，稱為“采用，適應(yīng)，熟練”。采用意味著我一直在尋找新技術(shù)，新的溝通方式，與客戶互動(dòng)的新方式，新的銷售方式，使自己更好地掌握銷售技巧的新方式。然后，我將這些新方法適應(yīng)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，客戶群和行業(yè)。因此，我不只是說所有事情，而是說：“好吧，有一種黑白的做事方式?！?因?yàn)闆]有，對(duì)不對(duì)？銷售是關(guān)于概率的。在任何給定情況下，我都想選擇并使用給我最大概率的東西。因此，我將其調(diào)整為適合自己的特定工作方式。然后，我不斷練習(xí)，不斷練習(xí)，直到變得熟練為止。

造雨者和叉骨橋的區(qū)別

那就是造雨者所做的。深圳logo設(shè)計(jì)將其付諸實(shí)踐，您會(huì)失敗的。沒關(guān)系。您將在這里和那里犯錯(cuò)。沒關(guān)系。他們繼續(xù)努力。叉骨橋？他們嘗試了一次，但沒有用，然后又回到了以前的樣子。今天的話是面向未來的。面向未來，你自己。這就是我所相信的。在銷售行業(yè)的歷史上，從來沒有比現(xiàn)在更好的時(shí)間進(jìn)入銷售行業(yè)。深圳logo設(shè)計(jì)面前有那么多事物，而創(chuàng)新之路也在不斷涌現(xiàn)。深圳logo設(shè)計(jì)有很多與買家聯(lián)系的方式。邁向這個(gè)未來，邁向這一創(chuàng)新的銷售人員將擁有自己的世界。他們將成為幫助買家并兌現(xiàn)巨額傭金支票的人。他們將成為公司和銷售組織排名報(bào)告中最重要的人。面向未來是當(dāng)今的主流。

乘風(fēng)破浪走向未來的成功

因此，作為銷售專員，現(xiàn)在，當(dāng)深圳logo設(shè)計(jì)開始朝大流行的盡頭看時(shí)，而不是向后看，并思考：“也許事情會(huì)回到原來的狀態(tài)。”我希望您考慮前進(jìn)。我想讓您考慮即將發(fā)生的創(chuàng)新爆炸，即將進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。就像海嘯一樣。我希望您上沖浪板，也希望您順應(yīng)潮流，因?yàn)槟?，銷售專家，采用這些新技術(shù)的造雨者，您將擁有未來。