根據(jù)漏斗下標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行營銷投注，并允許預(yù)測引擎提供洞察力并主動優(yōu)化預(yù)算分配。預(yù)測性洞察解決方案不僅僅是獲取數(shù)據(jù)然后必須手動分析和應(yīng)用學(xué)習(xí)成果，而是自動運(yùn)行分析并輸出優(yōu)化性能的操作。計(jì)劃：使用結(jié)合了歷史數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的預(yù)測引擎，營銷團(tuán)隊(duì)可以輸入所需的輸出，并準(zhǔn)確了解預(yù)算需要去哪里才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這導(dǎo)致更自信的預(yù)測和更智能的預(yù)算。

測量：測量與前一階段相同。營銷人員使用全渠道測量和機(jī)器學(xué)習(xí)算法來產(chǎn)生預(yù)測性見解。最成熟的組織使用營銷績效管理不僅作為衡量績效的一種方式，而且通過重新分配到更高績效的計(jì)劃來主動提高績效。它利用最豐富的歷史數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的機(jī)器學(xué)習(xí)來提供營銷見解并采取行動。

雖然處于第 3 階段的營銷人員可以回答“我們會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？，”處于第 4 階段的營銷組織可以回答“我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)目標(biāo)？” 使用他們的預(yù)測洞察力。廣州logo設(shè)計(jì)公司可能沒有專門指非盈利營銷和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但她的話仍然適用——這兩個(gè)職能部門的相似之處遠(yuǎn)大于不同之處，尤其是現(xiàn)在每個(gè)職能部門都通過數(shù)字和社交渠道吸引相同的受眾。

在許多非營利組織中，開發(fā)是與營銷不同的功能，類似于過去在企業(yè)界的銷售和營銷團(tuán)隊(duì)。正如數(shù)字化顛覆激發(fā)了營利性銷售和營銷的一致性一樣，非營利性營銷和開發(fā)團(tuán)隊(duì)也必須效仿。營銷和開發(fā)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)是一個(gè)巨大的機(jī)會，可以提供更高的回報(bào)，為參與者和支持者提供更多價(jià)值，并在市場上占據(jù)更強(qiáng)大的地位。首先，廣州logo設(shè)計(jì)公司確定了 5 個(gè)可操作的步驟，這些步驟可以對您的對齊工作產(chǎn)生重大影響。

1. 建議在下一次員工會議上確定合作領(lǐng)域

無論您的頭銜、部門或在組織中的壽命如何，廣州logo設(shè)計(jì)公司都可以開始對話。最好的情況是提出并討論遺留的不信任或長期的猶豫。最壞的情況是這個(gè)想法被單方面否決了，而你對你的組織有所了解。

2. 了解營銷和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和目的

當(dāng)前的重疊和共同目標(biāo)是開始形成新的合作水平的好地方。通過在營銷和開發(fā)團(tuán)隊(duì)中調(diào)整組織目標(biāo)和洞察力，廣州logo設(shè)計(jì)公司可以制作一個(gè)簡單而清晰的品牌故事，該故事將始終如一地與您的目標(biāo)受眾真實(shí)地聯(lián)系起來。

3. 開始跨部門交換關(guān)鍵受眾調(diào)查信息

拜訪其他部門的同行，他們也在對關(guān)鍵受眾進(jìn)行調(diào)查。分享見解、調(diào)整反饋并確定未來工作的潛在重疊。如果營銷服務(wù)于籌款活動，那么開發(fā)團(tuán)隊(duì)也必須愿意被服務(wù)。協(xié)作是關(guān)鍵——首先要認(rèn)識到共同目標(biāo)。

4. 確定一個(gè)合作機(jī)會來證明你的觀點(diǎn)

從一個(gè)協(xié)作項(xiàng)目開始，以展示共享投入和人才的力量。慶祝小勝利作為大型項(xiàng)目的概念證明。

5.擁抱創(chuàng)造性的張力來推動變革

抓住機(jī)會突破組織慣性，構(gòu)建“受眾洞察”功能，成為整個(gè)組織的共享服務(wù)運(yùn)營。產(chǎn)生這種創(chuàng)造性的張力需要明確你想要的品牌目的地，以及對“今天的真相”的完全組織一致性?！霸妇芭c當(dāng)前現(xiàn)實(shí)之間的差距也是一種能量來源?？朔@些職能之間錯位的挑戰(zhàn)使您能夠充分利用稀缺資源并講述一個(gè)統(tǒng)一的故事，讓潛在的捐助者、志愿者和計(jì)劃參與者有理由關(guān)心、有理由了解更多關(guān)于廣州logo設(shè)計(jì)公司的使命和倡導(dǎo)你的事業(yè)。

如果廣州logo設(shè)計(jì)公司正在努力平衡營銷和開發(fā)工作以推動您的非營利組織取得成果，請下載我們最新的白皮書并了解如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致性！該指南提供了 3 步流程，以協(xié)調(diào)營銷和開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的目標(biāo)和受眾洞察力，并最終打造一個(gè)在所有部門都一致的引人入勝的品牌故事。