美國目前有將近160萬個非營利組織，捐助者每年貢獻(xiàn)約3900億美元。隨著組織爭奪其慈善捐贈的份額，對這些美元的競爭有望加劇。而且，非營利組織的數(shù)量每年都在穩(wěn)定增長，許多組織的任務(wù)相似或重疊。vi形象設(shè)計公司擁有完善的戰(zhàn)略，有效的管理實踐以及獨(dú)特而有效的籌款計劃變得比以往任何時候都更為重要。

vi形象設(shè)計公司的非營利組織如何做好準(zhǔn)備，以在2020年及以后生存和發(fā)展？第一步要保持領(lǐng)先趨勢，并廣泛了解當(dāng)前環(huán)境和新機(jī)遇。我們認(rèn)為以下10種趨勢會在未來幾年內(nèi)對非營利組織產(chǎn)生影響。

1. 慈善捐贈正在上升。千禧一代（2020年勞動人口中最大的一部分）重視付出，并為非營利組織創(chuàng)造了機(jī)會，以利用新的捐助者群體。盡管vi形象設(shè)計公司的貢獻(xiàn)目前較小，但隨著收入的增長，它們將成為非營利組織培養(yǎng)的重要人群。

   
   

2.政治氛圍將對非營利組織既是幫助又是挑戰(zhàn)。盡管不確定性可能會使一些捐助者更加猶豫，但非營利組織有機(jī)會提高對可能不再在國家，州，城市或地方一級獲得資助的原因的認(rèn)識和參與。

3.技術(shù)將繼續(xù)從根本上改變非營利部門。

• 自動化將有助于提高管理效率，減少開銷。

• 營銷技術(shù)可以更精確地確定潛在捐助者的目標(biāo)，流線型營銷與建立人際關(guān)系的巧妙結(jié)合將使非營利組織能夠找到最有可能的潛在客戶。

• 社交媒體將繼續(xù)提高認(rèn)識并促進(jìn)微捐贈。實際上，在2019年周二的Giving上，F(xiàn)acebook籌集了1.2億美元。

  
  

4.吸引人才和留住員工已成為商業(yè)世界各個領(lǐng)域的重要問題，任務(wù)驅(qū)動型組織將發(fā)現(xiàn)自己在爭奪最佳員工。這些來自最近調(diào)查的驚人統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)該促使每個非營利組織清點(diǎn)其文化建設(shè)和團(tuán)隊發(fā)展計劃。

• 51％的籌款人表示，vi形象設(shè)計公司將在未來兩年內(nèi)離開目前的非營利組織

• 30％的人說他們計劃完全離開籌款活動

• 55％的人經(jīng)常感到不被欣賞

• 21％的人認(rèn)為工作帶來的負(fù)面影響大于正面影響

  
  

5.vi形象設(shè)計公司品牌將比以往更重要。非營利組織不僅需要繼續(xù)建立自己獨(dú)特的差異性和可信度，而且與面向消費(fèi)者的品牌公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟仍將是新的收入來源。例如，沃爾格林（Walgreen）的“紅鼻子日”（Red Nose Day）籌集了1800萬美元，用于消除兒童貧困。vi形象設(shè)計公司最近宣布與大自然保護(hù)協(xié)會合作研究氣候解決方案。73％的人在購買商品時會考慮公司的慈善工作。