關(guān)于廣州vi設(shè)計(jì)正邦利用計(jì)劃外時(shí)間的價(jià)值，有一些很好的軼事。當(dāng)廚房慢下來(lái)時(shí)，是時(shí)候磨刀了。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦當(dāng)生活給你檸檬時(shí)，學(xué)習(xí)如何玩雜耍。如果在賽道上發(fā)生碰撞，迫使您進(jìn)站，請(qǐng)利用這段時(shí)間讓您的賽車更快。

還有很多其他的，但廣州vi設(shè)計(jì)正邦的信息是一樣的：快速而明智地利用計(jì)劃外的時(shí)間。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦像他們一樣沉迷于時(shí)間管理，這正是表現(xiàn)出色的人和最好的公司領(lǐng)導(dǎo)者所做的。

幾年前，廣州vi設(shè)計(jì)正邦有幸執(zhí)教我的競(jìng)技足球隊(duì)對(duì)陣該州排名最高的球隊(duì)之一。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦有一個(gè)目標(biāo)：把一切都留在球場(chǎng)上。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，成功是讓另一支球隊(duì)不得不賺取他們所付出的一切，而我們利用這場(chǎng)比賽成為一支更好的球隊(duì)。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦成功是關(guān)于球員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展（這確實(shí)發(fā)生了）。但是在那場(chǎng)比賽中發(fā)生了一些驚人的事情，當(dāng)時(shí)我不知道會(huì)如此深刻地影響我的職業(yè)生涯。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦在一場(chǎng)不幸的比賽中，我的一名球員受傷并倒在了場(chǎng)上。中場(chǎng)裁判吹響了哨子，讓我出來(lái)檢查傷勢(shì)。

當(dāng)我向球員慢跑時(shí)，另一支球隊(duì)做了一件了不起的事情。他們都跑到他們的邊線靠近他們的教練，并在他發(fā)布一些適時(shí)的戰(zhàn)術(shù)建議時(shí)開(kāi)始伸展。

足球，就像生活一樣，不會(huì)給你太多的暫停時(shí)間，但是當(dāng)你得到它們時(shí)，最好的球隊(duì)和公司會(huì)立即明智地使用它們。

是的，那支球隊(duì)踢得非常好，但他們真正的實(shí)力來(lái)自于比足球技術(shù)更重要的特征。

在業(yè)務(wù)計(jì)劃外的暫停期間，最優(yōu)秀的公司和超高績(jī)效者會(huì)擁抱這種時(shí)間禮物并盡可能多地利用它。

在電暈大流行開(kāi)始期間，許多公司覺(jué)得他們被迫進(jìn)入俯臥姿勢(shì)并發(fā)出全停。

他們中的一些人在這方面可能是有道理的——但對(duì)許多其他人來(lái)說(shuō)，這是一種選擇。

最好的公司開(kāi)始利用時(shí)間磨礪自己的刀，學(xué)習(xí)如何玩雜耍，并抽出時(shí)間幫助他人。

他們基本上加倍努力，創(chuàng)新勘探工作，營(yíng)銷，學(xué)習(xí)新的工作方式，并投資于自己。

與此同時(shí)，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在削減成本、休假，并告訴銷售人員“停下來(lái)”。

明智的公司使用計(jì)劃外的進(jìn)站讓賽車準(zhǔn)備好獲勝；他們放慢速度加快速度。

以下是最佳公司利用計(jì)劃外時(shí)間的四種方式：

執(zhí)行他們以前沒(méi)有時(shí)間做的項(xiàng)目。

當(dāng)計(jì)劃外的時(shí)間來(lái)到他們家門(mén)口時(shí)，我們接到客戶的電話，他們想要轉(zhuǎn)向他們以前沒(méi)有時(shí)間處理的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的范圍從創(chuàng)建全面的銷售手冊(cè)和多點(diǎn)觸控計(jì)劃到實(shí)施新的 CRM 和完整的銷售入職系統(tǒng)。當(dāng)比賽再次開(kāi)始時(shí)，他們希望更加準(zhǔn)備好跑得更快；他們希望利用這一寶貴的時(shí)間來(lái)使他們的公司變得更好。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃投資于他們的員工。

一位客戶的 CEO 說(shuō)：“當(dāng)您偶爾獲得暫停時(shí)，請(qǐng)利用它讓您的團(tuán)隊(duì)為下一場(chǎng)比賽做好準(zhǔn)備?！?當(dāng)你沒(méi)有要求的生活禮物時(shí)，最好的公司會(huì)利用其中的一些來(lái)培訓(xùn)和發(fā)展他們的員工。人們普遍認(rèn)為，重新招聘和重新培訓(xùn)員工比簡(jiǎn)單地留住員工要昂貴得多，因此，如果可能的話，保留和加強(qiáng)現(xiàn)有員工對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是理想的結(jié)果。確保他們的員工為恢復(fù)比賽做好更充分的準(zhǔn)備是最重要的。

廣州vi設(shè)計(jì)正邦增強(qiáng)他們的文化和團(tuán)隊(duì)精神。

偉大的公司總是關(guān)注團(tuán)隊(duì)精神和文化，他們的核心價(jià)值觀始終體現(xiàn)在他們所做的一切中。然而，當(dāng)由于不幸事件或經(jīng)濟(jì)衰退而注入了計(jì)劃外的時(shí)間時(shí)，必須齊心協(xié)力保護(hù)士氣和文化。當(dāng)事情看起來(lái)不那么光明時(shí)，人們很自然地?fù)?dān)心他們的工作、福利和職業(yè)，而最好的公司會(huì)立即轉(zhuǎn)而保護(hù)和提升他們的文化。他們通過(guò)讓員工感到受到保護(hù)和重視來(lái)有目的地創(chuàng)造力量。他們作為整個(gè)公司接受挑戰(zhàn)，讓每個(gè)人都覺(jué)得他們是解決方案的重要組成部分。

齊心協(xié)力幫助他們的社區(qū)。

當(dāng)廣州vi設(shè)計(jì)正邦電暈大流行襲擊美國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)，我看到了一些美妙的事情。我最喜歡的是觀看受打擊最嚴(yán)重的公司如何利用員工幫助他們的客戶和社區(qū)。他們沒(méi)有拒絕，而是分配資源來(lái)幫助有需要的人。他們沒(méi)有讓員工擔(dān)心和懷疑，而是利用時(shí)間的禮物灌輸有意義的使命感。他們是“Go Givers”。這個(gè)國(guó)家有做這樣的事情的美好歷史，雖然不幸的是在艱難時(shí)期它變得最明顯，但廣州vi設(shè)計(jì)正邦這是一個(gè)很好的方式來(lái)了解一家公司的精神是多么真實(shí)和美麗。