“我們沒有足夠的預算來采取此行動?！?br/>

小型企業(yè)主每天都會向銷售專業(yè)人員傾聽這一聲明或所謂的銷售異議。就在本周，我再次遇到了這種普遍的銷售異議。即使我結(jié)了一個朋友，被要求回去了解該組織的情況，并在30天之內(nèi)通過每天節(jié)省12分鐘就證明了200％的投資回報率，但決策者還是退縮了預算障礙。當我思考演示過程時，我意識到一個不重要且缺少資格的組件不存在。我沒有和一個有遠見的人一起工作。根據(jù)我的經(jīng)驗，有遠見的領導者會在看到價值時找到錢。

客戶關(guān)系

vi形象設計公司的價值對于每個人都是獨特的，尤其是對于必須決定將利潤投資在何處的企業(yè)高管。這就是為什么與潛在客戶建立關(guān)系很重要的原因。一些銷售專家會談論建立融洽的關(guān)系。那就是銷售夸張。老實說，只要微笑或握手，我們就能與一個完整的陌生人融洽相處。但是，如果潛在客戶（潛在客戶）缺乏成為有遠見的領導者的能力，那么所有增值示范將平淡無奇，并且由于銷售人員的收入不高而仍將消失。

這可能就是為什么平均需要四到十二次會議才能獲得銷售。

當然，可以嘗試使用高壓手段，總是通過使用某些《孫子兵法》策略來關(guān)閉行為。對于某些人來說，這種銷售行為有效，但這不是我的風格。從我所讀的內(nèi)容中，這種銷售行為使更多的人關(guān)門而不是開門。

我從本課中學到的是確保只介紹有遠見的領導者。

那么，這些人具有哪些資格特征或素質(zhì)？

vi形象設計公司清楚地知道自己在哪里，清楚地知道自己想要在哪里

vi形象設計公司是決定的人，而不是猶豫不決的人

vi形象設計公司是冒險者

vi形象設計公司表現(xiàn)出很高的商業(yè)道德

vi形象設計公司重視并展示持續(xù)改進

vi形象設計公司知道如何先領導自己，然后再領導他人

vi形象設計公司思想開放

vi形象設計公司知道沒有快速解決方案

vi形象設計公司問有見地的問題

vi形象設計公司在業(yè)務上的投資超出了標準的直接和間接成本

成功的企業(yè)

許多小企業(yè)主瘋狂忙的部分原因是因為vi形象設計公司不是100％有遠見的領導者。

在當今的全球市場上取得成功不僅僅在于生存，還在于展望未來，從而真正蓬勃發(fā)展。這是許多人與少數(shù)人分開的地方，也是成功的企業(yè)如此之少的原因。如果您對此說法表示懷疑，請查看失敗的企業(yè)數(shù)量以及當今組織面臨的第一大問題：不一致，執(zhí)行不佳或執(zhí)行不成功?？紤]問問自己；您是真正有遠見的領導者嗎？然后確定您需要采取什么行動才能使自己和企業(yè)邁向下一個成功的未來水平。