用更好的面試技巧減少華為公司的vi設計理念

招聘不好的銷售人員很容易——我們都做過。但是，通過對面試技巧進行一些調(diào)整，您將提高招聘獲勝者的可能性！秒從一開始就建立一支強大的銷售團隊將使您的公司取得您所尋求的成功。

華為公司的vi設計理念畢竟，如果您有糟糕的銷售人員代表您，您怎么能期望銷售您公司的產(chǎn)品或服務？作為銷售經(jīng)理，您可能會在招聘銷售團隊時遇到一些困難。您的團隊中可能有一些成員已經(jīng)與您同在多年，他們堅實可靠，如果他們退出，將會非常想念。而且，您的團隊中可能有一些成員處于另一端——與您在一起的時間不長，有問題且不可靠，有時您覺得如果沒有他們，您會過得更好。

更換你的不良銷售人員

現(xiàn)在，華為公司的vi設計理念有機會用優(yōu)秀的員工替換一些糟糕的銷售員工，這將加強您的銷售團隊。您準備雇用一些新的銷售人員，并且對擺在您面前的機會感到樂觀。但讓我們不要跳過顯而易見的事情：采訪潛在的銷售人員當然是一個挑戰(zhàn)，而挑選一位成功的受訪者加入您的團隊則更加困難。那么，您如何確保面試成功，并且只雇用那些對銷售團隊的成功有積極貢獻的銷售人員？通過確保您不會犯這五個導致招聘不佳的面試錯誤。

五個華為公司的vi設計理念

您已經(jīng)從申請人群中篩選出來，并找到了一些看似有前途的候選人。而且，華為公司的vi設計理念對這些潛在的銷售人員可以將您的公司帶到何處感到非常興奮。但是，首先是面試。面試不僅對找工作的人來說是一個挑戰(zhàn)；對于招聘的銷售經(jīng)理來說，他們也很困難。但是，通過了解您的鞋子中人們最常犯的一些錯誤，您可以避免發(fā)現(xiàn)自己的銷售人員招聘不當。

華為公司的vi設計理念工作要求/職責不明確

鑒于您完全沉浸在您的公司中，您每天都會使用對您有意義的行話，并且在大多數(shù)情況下，對您周圍的人也很有意義。來自外部的人，即使他們有銷售經(jīng)驗，也可能不熟悉您的特定公司使用的所有術語。

在編寫華為公司的vi設計理念要求時一定要考慮到這一點。您希望潛在的銷售人員非常清楚地了解該職位的期望是什么，以及您將要求他們做什么。做這個的最好方式是什么？讓其他人參與進來。在你的公司里找一個不從事銷售工作但對你的團隊所做的工作有一個大致了解的人，并讓他審查工作要求。他是否了解您對潛在雇員的要求？如果是這樣，太好了。如果沒有，那么您需要重新制定您的工作要求以使其更加清晰。根據(jù)Recruiting.com 的說法，您應該在職位描述中使用要點突出顯示前五項基本工作職責，以便向申請人明確說明。

問你的候選人一個假設情況問題

這是任何工作面試中最受期待的問題之一，尤其是在銷售領域。如果你處于 X 情況，你會如何處理華為公司的vi設計理念？不要在面試中提出這樣的預期問題。為什么？出于上述確切原因：您的候選人會期待它。換句話說，他會對那個問題的答案進行排練，并且不一定會完善誠實的答案，而是會完善他知道您想聽到的內(nèi)容。相反，問問他在以前的工作中對類似情況的反應如何。這將為您提供一個很好的指標，了解潛在員工將如何處理您公司的情況。

不要把華為公司的vi設計理念當成談話

盡管您作為銷售經(jīng)理在這種情況下占了上風，但候選人也希望了解您。他也想知道他是否適合你的公司。因此，與其讓候選人感覺自己在被審問，不如讓面試成為談話的時間。注意受訪者如何回答問題，并要求他詳細說明事情，以便您更好地了解他是誰。另外，給他足夠的時間來回應你，并問你問題。面試確實有點雙向。

華為公司的vi設計理念事實上，這里有一些很好的替代典型問題的方法，可以讓你讓面試更像是一場對話：

• “我很想聽聽你想在這里做什么。”

• “我們現(xiàn)在有一個項目需要加快一個月。你會如何解決這個問題？”

• “告訴我你在工作中遇到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，以及你是如何成功解決它的。”

• “如果你得到這份工作，你需要從公司、你的經(jīng)理和你的直接團隊那里得到什么才能取得成功？”

• “你現(xiàn)在的生活享受什么？”

無法確定您的候選人是否有動力

華為公司的vi設計理念成功銷售人員的關鍵在于他們是否天生具有無法學習的個性特征——驅(qū)動力。驅(qū)動力將引導您的銷售人員以及您的銷售團隊取得成功。您如何確定受訪者是否有 Drive？

通過提出涵蓋以下云端硬盤三個方面華為公司的vi設計理念的問題：

• 成就需要
  

• 競爭力

• 樂觀

華為公司的vi設計理念銷售動力低的候選人通常是糟糕的員工。

評估銷售動力的問題可能包括：

• “為了成功，你必須做出什么樣的犧牲？”

• “你上一次參加比賽是什么時候？”

• “回想一下你最后一次失去銷售。你做了什么恢復？”

不聽

確保你在面試中花更多的時間聽而不是說。

提出華為公司的vi設計理念問題，回答受訪者的問題，然后把剩下的時間花在傾聽上。你希望在面試結(jié)束時感覺你很清楚這個人是誰，而不是感覺好像你說了很多，以至于除了你在他的簡歷上看到的之外，你對他的任何事情都沒有真正的把握。犯這種類型的錯誤可能會導致你錯過一位優(yōu)秀的候選人，而是雇傭了錯誤的候選人，這會讓你重新開始招聘過程。

華為公司的vi設計理念最后的想法

這已經(jīng)不是什么秘密了——為你的公司面試潛在的銷售人員并不是一件容易的事。您只有有限的時間和有限的資源來確定此人是否合適。據(jù) Yesware.com 稱，對于中層銷售員工來說，這個數(shù)字上升到他離開公司的成本是他年薪的 1.5 倍。顯然，這是一個你想遠離的問題，這就是為什么面試作為整個招聘過程的一部分如此重要。通過將注意力集中在避免這五個主要的面試錯誤上，您可以減少糟糕的銷售人員并為成功的面試做好準備，并希望成為成功的新員工。