您必須將潛在客戶移至管道中以增加轉(zhuǎn)化率和銷(xiāo)售額。鼓勵(lì)潛在客戶成為客戶的最佳方法是為管道的每個(gè)階段創(chuàng)建內(nèi)容。

vi設(shè)計(jì)公司通常以犧牲清晰度和準(zhǔn)確性為代價(jià)。根據(jù)我的研究，我相信我們需要能夠輕松聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)者，相信他們的話，并相信他們致力于建設(shè)更美好的未來(lái)，而不僅僅是為了他們的個(gè)人利益。

專(zhuān)注是銷(xiāo)售組織的新競(jìng)爭(zhēng)武器。在一個(gè)大多數(shù)人的注意力都像蚊子一樣的世界里，你可以通過(guò)教導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)如何專(zhuān)注于當(dāng)下，從而贏得業(yè)務(wù)。與流行的觀點(diǎn)相反，多任務(wù)處理是行不通的，尤其是當(dāng)銷(xiāo)售人員正在學(xué)習(xí)新的技能或態(tài)度時(shí)。

創(chuàng)造令人難忘的品牌體驗(yàn)的一個(gè)好方法是講述相關(guān)的故事。但是，不要忘記人們會(huì)根據(jù)故事的結(jié)局記住您的故事。使用故事來(lái)展示您的產(chǎn)品/服務(wù)如何解決消費(fèi)者的問(wèn)題。

最終決定他們是否會(huì)成為您品牌的忠實(shí)客戶和擁護(hù)者的是最終階段。想想您購(gòu)買(mǎi)了與描述不完全一樣的產(chǎn)品的時(shí)間。在購(gòu)買(mǎi)給定物品的購(gòu)物和購(gòu)買(mǎi)階段，您可能很高興。

我們能夠看到使這些徽標(biāo)隨著時(shí)間的推移保持成功的特征。通過(guò)了解這些特征是什么，您可以在設(shè)計(jì)階段做出明智的決定，如果您想擺脫它們，或者堅(jiān)持您知道經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的東西 所以我今天要講的特征可以作為指導(dǎo)方針

在將設(shè)計(jì)用作標(biāo)志方案或商標(biāo)之前，它只是一個(gè)抽象的形狀或圖像……從第一天開(kāi)始它就是一個(gè)空容器，它通過(guò)與組織、品牌、產(chǎn)品或個(gè)人的關(guān)聯(lián)而獲得任何意義。

產(chǎn)品銷(xiāo)售和解決方案銷(xiāo)售之間存在巨大差異。產(chǎn)品銷(xiāo)售通常是非黑即白的。您可以在產(chǎn)品周?chē)胖妹鞔_的參數(shù)。將一種產(chǎn)品與另一種產(chǎn)品進(jìn)行比較很容易。

隨著我們的業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)很明顯，我將不得不擴(kuò)大銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以包括其他人，而不僅僅是我自己。我無(wú)法通過(guò)支持整個(gè)業(yè)務(wù)來(lái)增加收入。

精選內(nèi)容為您提供了一些喘息的空間，讓您退后一步，為您的社交電池充電。完全采用 MIA 可能會(huì)危及已取得的進(jìn)展。這是你的職業(yè)和個(gè)人形象必須平衡的地方。在你的參與中加入更多的“你”會(huì)導(dǎo)致真實(shí)性，并更深入地與人建立關(guān)系。

堅(jiān)持是人們的一種心理技能，它表明您關(guān)心他們并相信您有解決方案來(lái)幫助他們。 此外，當(dāng)您堅(jiān)持真正的義務(wù)時(shí)，您會(huì)產(chǎn)生一定程度的互惠。

創(chuàng)建品牌屬性不僅僅是向墻上扔?xùn)|西看它是否粘住。像大多數(shù)品牌推廣計(jì)劃一樣，研究是該項(xiàng)目的關(guān)鍵組成部分。這包括內(nèi)部品牌研究和客戶研究，以更好地了解品牌認(rèn)知。

品牌資產(chǎn)是您的品牌價(jià)值，可以追溯到品牌忠誠(chéng)度、知名度、聯(lián)想和感知質(zhì)量等方面。以經(jīng)典的星巴克與鄧肯的比賽為例。星巴克的表現(xiàn)繼續(xù)顯著優(yōu)于 Dunkin'。

掌握了受眾細(xì)分過(guò)程的見(jiàn)解，您可以進(jìn)入品牌研究的最后一步：采訪您的品牌所服務(wù)的人群。在這里，廣州品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為可以深入了解客戶如何看待您的品牌和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

研究使您有能力通過(guò)了解世界對(duì)您品牌的看法和感受來(lái)影響消費(fèi)者行為。那么，在這個(gè)極其重要的品牌研究過(guò)程中會(huì)涉及到什么？我們將其分解為 5 個(gè)關(guān)鍵步驟，這些步驟將為您提供開(kāi)始所需的洞察力。

您的公司文化首先從您的核心價(jià)值觀開(kāi)始就不足為奇了。如果文化是貴公司分享企業(yè)奮斗和成功的房子，那么價(jià)值觀就是建立這所房子的基礎(chǔ)。最好確保它們是健全的