不致力于改變

最近，廣州vi設計公司認為與我們合作的一位客戶在意識到他們需要更新以適應公司的快速增長后，決定開始品牌重塑之旅。問題是，他們在被一家私募股權公司收購后不久就意識到了這一點。新的所有權給公司帶來了巨大的壓力，以實現一個又一個季度的積極增長目標。該公司想要一個新品牌的好處，而沒有發(fā)生大規(guī)模變化的風險。盡管深入研究表明需要進行全面的品牌重塑，但該公司從未完全致力于變革。他們希望保持一只腳在過去，試圖對沖錯過的短期財務目標。在品牌重塑方面，是否承諾改變符合每個 CMO 的利益。如果現在不是更名的合適時間，您應該等到合適的時候。

最昂貴的品牌重塑錯誤之一是缺乏承諾。廣州vi設計公司認為在品牌重塑方面，沒有什么比采取一半措施更糟糕的了。當然，即使在品牌重塑過程中也會發(fā)生不可預見的事件。公司危機、資金損失、優(yōu)先事項的急劇轉變——如果由于您無法控制的力量而不得不放棄品牌重塑項目，那么在您的公司準備承諾之前擱置該計劃并沒有什么可恥的。然而，每個品牌重塑項目都有一個不歸路，盡管外部力量在推動它，但在財務上看它是有意義的。確保您有足夠的預算是任何品牌重塑決策中最重要的因素之一?？梢钥隙ǖ氖牵放浦厮苁且豁棿鷥r高昂的工作，但品牌是寶貴的資產。

廣州vi設計公司認為如前所述，您的品牌占公司價值的 40%。再加上你的品牌重塑需要在接下來的 5 到 10 年內持續(xù)下去，你就會開始了解為什么品牌重塑是一項如此重要的投資。品牌應該被視為一項長期投資，而不是今年營銷預算中的一個項目。任何品牌重塑計劃的成本都應在品牌生命周期內攤銷。在其 5 到 10 年的生命周期中，一個強大的品牌將產生無數的回報，使該時間框架內的每項銷售和營銷計劃都更加高效和有效。強大的品牌也能更好地吸引頂尖人才，為這個等式增加更多價值。

在為品牌重塑計劃預算時，確保您有足夠的資金用于項目的每個階段是很重要的。廣州vi設計公司認為最初的品牌重塑是一個 6 到 12 個月的過程，包括研究、戰(zhàn)略和設計。根據貴公司的規(guī)模和復雜性，您的品牌的激活或推出可能還需要 6 到 12 個月。確保為品牌重塑的全部范圍分配足夠的預算，使您能夠避免代價高昂的品牌重塑錯誤，確保您從流程本身中獲得最大收益，并確保您的品牌在其生命周期的許多年中的實力。