Glassdoor等在線資源改變了游戲規(guī)則，為員工提供了一個平臺，讓他們可以告訴世界他們對現(xiàn)任或前任雇主的看法。貴公司的聲譽比以往任何時候都重要，雇主品牌是管理聲譽的最有效方式之一。以下是來自 HR 權(quán)威機(jī)構(gòu) SHRM 的關(guān)于 Glassdoor 的力量和您的雇主品牌的一些統(tǒng)計證據(jù)：

• 55% 的求職者在讀過某家公司的負(fù)面評論后，決定不再申請該公司的工作。

• 三分之一的求職者報告說，他們對以前或未來的雇主至少有過一次負(fù)面評價。

• 負(fù)面聲譽使公司每次雇用至少要多出 10% 的成本。

• 意見很重要，如果您希望自己的品牌保持強(qiáng)大，員工的意見至關(guān)重要。

如何建立強(qiáng)大的雇主品牌

廣州logo設(shè)計公司認(rèn)為每個品牌都是獨一無二的，因此在成功的雇主品牌戰(zhàn)略方面沒有固定的公式。這一切都取決于您的公司目標(biāo)和更大的品牌戰(zhàn)略。如前所述，您的雇主品牌應(yīng)與您的企業(yè)品牌保持一致。考慮到這一點，您應(yīng)該采取以下四個步驟來實現(xiàn)您的雇主品牌目標(biāo)。

1. 了解你的公司

重新審視貴公司的品牌指南（目的、愿景、使命、價值觀等）。它們是否仍與貴公司的整體目標(biāo)保持一致？更重要的是，您是否具備實現(xiàn)這些目標(biāo)的人才？

2.審核您的雇主品牌

勞動力市場如何看待您的品牌？您的品牌如何在競爭中脫穎而出？您的員工如何看待您的品牌？廣州logo設(shè)計公司對您的雇主品牌的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行內(nèi)部和外部研究，或者更好的是，與專門從事品牌審核的公司合作。這將幫助您了解自己在哪些方面做得很好，以及在哪些方面有改進(jìn)的機(jī)會。

3. 定義您的員工價值主張 (EVP)

廣州logo設(shè)計公司創(chuàng)建一個定義您的品牌價值的執(zhí)行副總裁，并確保它解釋了是什么讓您的公司與眾不同。這個特定的價值主張直接針對您的員工，因此它應(yīng)該傳達(dá)為什么您的公司是一個偉大的工作場所以及它如何與您的企業(yè)品牌保持一致。

4. 建立員工敬業(yè)度

您的團(tuán)隊是您業(yè)務(wù)的命脈，也是客戶參與的前線。將它們視為重要的資產(chǎn)。在所有渠道中使用一致的語言，以便員工開始了解如何就公司進(jìn)行溝通。廣州logo設(shè)計公司授權(quán)您的團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)層分享他們自己的想法并向組織展示。鼓勵員工撰寫評論并在其社交渠道上宣傳公司。確保您的入職流程了解您的品牌戰(zhàn)略，并配備成功所需的工具和培訓(xùn)新員工。最后，提供持續(xù)的培訓(xùn)和教育以促進(jìn)成長。吸引優(yōu)秀的候選人固然很好，但留住優(yōu)秀的員工可以說是任何雇主品牌最重要的目標(biāo)。一旦圍繞這四個步驟建立了基礎(chǔ)，真正的雇主品牌就會開始形成。

強(qiáng)大的雇主品牌的例子

廣州logo設(shè)計公司建立雇主品牌的關(guān)鍵是建立受公司價值觀啟發(fā)的公司文化。歸根結(jié)底，員工希望得到贊賞，就像他們被教導(dǎo)要欣賞他們所服務(wù)的客戶一樣。通過建立由共同價值觀驅(qū)動的公司文化，您可以建立一個員工認(rèn)為他們有利益的雇主品牌。